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Una mujer con cabello castaño y un collar rojo está de pie frente a un fondo decorativo.
POLÍTICA

Teresa Ribera ocultó al Congreso el garrafal error detrás de la gestión de la DANA

Durante la crisis, la CHJ aseguró que la presa tenía mucha más capacidad y resistencia de la que realmente poseía

El sábado 16 de noviembre, el Ministerio de Teresa Ribera filtró información que, sumada a las declaraciones de la ministra, insinuaba que ya desde las 17:30 horas del 29 de octubre se había identificado un alto riesgo de ruptura de la presa de Forata. Sin embargo, esta afirmación resultó ser falsa. A pesar de ello, Emergencias activó la alerta hidrológica en los ríos Magro y Júcar a las 17:35 horas debido al desembalse de grandes volúmenes de agua desde la presa.

Notificaciones de emergencias y la alerta de la CHJ

Emergencias de la Generalitat Valenciana (GVA) notificó a los municipios ribereños del Magro y Júcar, desde Algemesí hasta la desembocadura en Cullera, sobre el riesgo de desbordamientos generalizados. Aconsejaron a la población alejarse de las zonas próximas a los ríos. A las 18:05 horas, la Confederación Hidrográfica del Júcar (CHJ) informó que la presa había entrado en Escenario 2, indicando un riesgo de ruptura.

Captura de pantalla de un correo electrónico enviado por SAIH el 29 de octubre de 2024, dirigido a Protección Civil Valencia y otros destinatarios, con el asunto sobre la declaración del Escenario 2 del Plan de Emergencia de la Presa de Forata.

La minimización del riesgo por la CHJ

Sorprendentemente, a la misma hora, la CHJ aseguró que la presa podría aguantar hasta 13 horas más sin romperse, es decir, hasta las 7:00 de la mañana del 30 de octubre. Esta afirmación minimizó el riesgo de ruptura, dando una falsa sensación de seguridad. Aproximadamente una hora y media después, la presa casi alcanzó su capacidad máxima, poniendo en duda la previsión de la CHJ.

Un error técnico crítico

La notificación oficial de la CHJ, emitida a las 18:05, indicaba un episodio de "avenida" y preveía alcanzar la cota de 388,49 metros sobre el nivel del mar en 13 horas. Si se alcanzaba este nivel, el agua rebasaría la presa, lo que podría causar problemas en su cimentación y, eventualmente, su ruptura. Este margen de 13 horas resultó ser erróneo, ya que la situación se volvió crítica mucho antes.

La realidad de la situación

Entre las 19:00 y las 19:30 horas, la presa empezó a liberar agua a un ritmo alarmante. A las 18:55, la presa ya vertía 633,67 m³/s de agua, acumulando 37,17 hm³ sobre una capacidad máxima de 37,34 hm³ a las 19:00 horas. A las 19:33, los vertidos alcanzaron los 900 m³/s, demostrando que la presa no podría aguantar las 13 horas inicialmente previstas.

Una persona sentada en una mesa con un micrófono y una bandera de España al fondo.

Según los representantes de la CHJ, la presa estaba liberando agua a través de los aliviaderos, pero el aumento constante del caudal podría comprometer la cimentación y causar la ruptura. La situación empeoró hasta tal punto que a las 20:00 horas, el secretario de Estado de Medio Ambiente, Hugo Morán, llamó desde Colombia a la consellera Salomé Pradas, reconociendo que no podían asegurar que la presa resistiera.

Tras la  conversación y la deliberación en el seno del Cecopi, se decidió enviar un mensaje de emergencia masivo a la población, que se transmitió a las 20:11 horas. Mientras tanto, el director técnico de la CHJ, Manuel Torán, se encontraba de vacaciones fuera de España. Torán, responsable del Sistema Automático de Información Hidrológica (SAIH), no estuvo presente en la gestión de la crisis.

Subestimación del Riesgo

Durante la crisis, la CHJ aseguró que la presa tenía mucha más capacidad y resistencia de la que realmente poseía. Esta mala estimación y la consecuente falta de acciones inmediatas agravaron la situación, poniendo en riesgo a las comunidades cercanas.

La respuesta tardía y las contradicciones en la información proporcionada subrayan la necesidad de una coordinación más precisa y efectiva en situaciones de emergencia. La experiencia de la presa de Forata es un claro ejemplo de cómo la subestimación del riesgo puede tener consecuencias potencialmente catastróficas.

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