El juicio por la presunta contratación irregular de David Sánchez, hermano del presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, ha vivido una de sus jornadas más relevantes con la declaración del teniente coronel Antonio Balas, jefe de la Unidad Central Operativa (UCO) de la Guardia Civil. Durante su comparecencia en la Audiencia Provincial de Badajoz, el mando policial apuntó directamente a Miguel Ángel Gallardo, expresidente de la Diputación de Badajoz y exsecretario general del PSOE extremeño, como la figura clave detrás de la creación del puesto que acabó ocupando el músico en 2017.
La cuarta sesión del denominado caso David Sánchez ha estado marcada por el análisis de los indicios recopilados durante años de investigación. Balas explicó ante el tribunal que los investigadores concluyeron que la necesidad del cargo de alta dirección adjudicado a David Sánchez no surgió desde el Área de Cultura, que era el departamento que supuestamente debía beneficiarse de esa incorporación, sino desde Recursos Humanos, un área con capacidad de actuación transversal dentro de la institución provincial.

Según el responsable de la UCO, este detalle resulta determinante para entender el origen del proceso. “Lo que vemos es que la necesidad del puesto directivo no nace en el Área de Cultura”, afirmó. A juicio de los investigadores, la iniciativa habría partido de un nivel político superior. En este contexto, Balas señaló que el único responsable político que aparece vinculado a la creación de la plaza es Miguel Ángel Gallardo.
La Guardia Civil sostiene que Gallardo desempeñó un papel fundamental en la gestación de la estructura administrativa que permitió la contratación de David Sánchez. Durante la vista oral, el teniente coronel recordó que en octubre de 2016 la entonces responsable del Área de Cultura, Elisa Moriano —también acusada en la causa—, trasladó a Gallardo una propuesta sobre las necesidades del departamento. Para los investigadores, ese intercambio constituye uno de los elementos que explican el posterior diseño del puesto.







